愛知 BIGフェスティバル：予算・広報戦略

1. 資金調達モデル（チャリティモデル）

「奨学金基金」を集めることが最大の目的であり、収益構造が明確化されている。

• 運営協力券: 来場者は金券（1枚100円単位など）を購入して模擬店を利用する。この売上の一部（または利益全額）が運営費および寄付金となる。
• 模擬店出店料: 出店するクラスや部活から徴収。
• カンパ・募金: 会場内での募金活動、年間を通じた街頭募金。
• バザー収益: 父母懇談会によるバザーの売上。

2. 寄付の使い道

• フェスティバル奨学金: 経済的な理由で学費の支払いが困難な私立高校生に対し、年額12万円（無利子）を貸与。
• 被災地支援: 台風や地震の被災地への義援金として寄付。

3. 広報戦略

• 組織力: 県内50校のネットワークを活かし、各学校でチラシを全校配布。これだけで数万人の高校生にリーチできる。
• 署名活動: 私学助成を求める署名活動とセットで広報を行うことで、保護者層への認知も拡大。
• マスメディア: 長年の実績があるため、地元新聞やテレビでの報道が定着している。

4. 支出のポイント

• 会場費・設営費: 大規模会場（モリコロパーク等）の使用料、テント100張以上のレンタル費が莫大。
• 衛生管理費: 手洗い場の設置、消毒液の購入など。